В Нижегородской области реализуется принципиально новый подход к модернизации жилого фонда и инфраструктуры, основанный на сбалансированном распределении задач между властью и предпринимательским сообществом. Стратегическими направлениями стали программы обновления ветхого и аварийного жилья, комплексное развитие территорий (КРТ) и внедрение современных цифровых решений.
Приоритет безопасности и комфорта горожан
«Наша цель – не просто исправлять проблемы постфактум, а действовать на опережение, предотвращая их возникновение», – такой прогрессивный подход обозначили в областном руководстве. Расселение граждан из аварийных домов определено как первоочередная задача для обеспечения безопасных условий жизни.
«Речь идет о ликвидации реальной угрозы и гарантиях безопасности для каждого жителя», – подчеркнули в профильном ведомстве. Особое внимание уделяется ветхому фонду: здесь собственники получают больше свободы выбора нового жилья без сложной процедуры признания дома аварийным. Власти активно содействуют переезду граждан в пределах привычных районов, обеспечивая возможность улучшить условия.
Конкретные результаты и масштабы проектов
Только в рамках действующих договоров КРТ намечено опережающее расселение примерно 100 тысяч квадратных метров ветхого жилья. В завершившемся году удалось переселить жильцов из аварийных домов общей площадью свыше 270 тысяч квадратных метров. Это позволило около 17 тысячам человек переехать в комфортные и безопасные квартиры.
Партнерство власти и бизнеса: новый формат
Область демонстрирует кардинальный сдвиг в подходах к инфраструктурному развитию. Вместо прежней модели, где бремя лежало исключительно на регионе и муниципалитетах, застройщики теперь активно берут на себя ответственность, снижая нагрузку на бюджет.
Мастер-планы КРТ как инструмент баланса
Найти оптимальное соотношение рентабельности для инвестора и потребностей в инфраструктуре позволило обязательное создание мастер-планов для каждого проекта КРТ. Этот инструмент помогает точно определить «карту потребностей» территории и объем инфраструктурных задач, которые инвестор может эффективно реализовать, сохраняя привлекательность и прибыльность проекта.
Динамика проектов КРТ и привлечение инвестиций
Сегодня в регионе в стадии реализации находится около 50 проектов комплексного развития территорий, 35 из которых уже одобрены Региональным штабом по градостроительной политике. Конкурентная среда значительно усилилась благодаря приходу в область известных федеральных девелоперов и застройщиков из других регионов, что стимулирует появление новых качественных решений.
Цифровой прорыв: Нижегородская ГИСОГД
Особой гордостью региона является Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД), признанная одной из лучших в стране. Ключевое преимущество платформы – базирование на отечественном ПО, что критически важно в современных условиях. Эта система рассматривается как образец для создания типовых решений в других субъектах РФ.
С 2019 года ГИСОГД наполняется структурированными машиночитаемыми данными. Цифровизация графических материалов, таких как документация по планировке, позволяет застройщикам быстро проверять документы на ранних стадиях, выявлять ошибки и существенно сокращать сроки согласований. Функционал платформы постоянно расширяется: уже работает региональный инвестсовет, а в планах – внедрение опыта в сферы территориального планирования и КРТ.
Губернатор Глеб Никитин отмечает значимый вклад проектов КРТ в экономику области и повышение качества жизни населения. Так, за первое полугодие 2025 года доходы от них достигли 500 млн рублей, а в 2023–2024 годах составили почти миллиард рублей.
Источник: fedpress.ru
