Благотворительные фонды — мощный инструмент последовательной помощи нуждающимся
Объем мирового рынка благотворительных пожертвований в 2024 году достиг ориентировочно $530 млрд. Прогнозы свидетельствуют о динамичном росте: к 2033 году показатель может достигнуть $848 млрд при среднегодовом темпе прироста около 6%. Крупный бизнес вносит ключевой вклад: по различным данным, в России благотворительной деятельностью в той или иной степени охвачено не менее 80% компаний. Однако если для многих участие сводится к разовым акциям или пожертвованиям, то социально ответственные компании идут дальше, учреждая специализированные структуры — благотворительные фонды. Это решение становится фундаментальной частью их стратегий корпоративной социальной ответственности (КСО).
КСО и фонды: гармоничное взаимодействие
Корпоративная социальная ответственность представляет собой модель саморегулирования, позволяющую компаниям оценивать свое влияние на общество и формировать этичные бизнес-процессы. Её суть — в поиске путей улучшения деятельности для блага сотрудников, клиентов, партнеров и местных сообществ. При грамотной интеграции КСО превращается в неотъемлемую часть философии и ценностей бренда. Корпоративные благотворительные фонды — это некоммерческие организации, созданные бизнесом для осуществления системной социальной или общественной деятельности, работающие автономно от материнской компании.
Система вместо разовых шагов
Создание отдельного фонда становится логичным этапом, когда компания переходит от эпизодических акций к планомерной поддержке и выстраиванию комплексной КСО-системы. Фонды обеспечивают прозрачность, планомерность и эффективность этой работы. Управление ими доверяют профессионалам, компетентным в вопросах налогового сопровождения помощи, а также интеграции благотворительных проектов в общую стратегию и отчетность компании.
От тренда к неотъемлемой практике
Сегодня корпоративные благотворительные фонды — уже не модное веяние, а устоявшаяся норма, особенно для крупного бизнеса, констатирует генеральный директор КРОС Екатерина Мовсесян. Они создавались в ответ на запрос общества к социальной ответственности компаний еще до широкого распространения ESG-повестки, выступая эффективным инструментом формирования позитивного имиджа бренда, привлекательности для инвесторов и талантов. Развитие ESG дало дополнительный импульс этому направлению, подключив и средний бизнес, который активно сотрудничает с НКО, даже не всегда учреждая собственные фонды. Текущий фокус уверенно смещается в сторону социальной и экологической значимости компаний в обществе.
Фактически, как подчеркивает Екатерина Мовсесян, корпоративный фонд — это значимое направление социальных активностей для крупных организаций. При этом сфера их помощи часто созвучна основной специализации компании, а владельцы градообразующих предприятий через фонды активно участвуют в жизни территорий.
Стратегическая роль фондов в развитии бизнеса
Корпоративные благотворительные фонды закономерно встроены в стратегию социальной ответственности бизнеса, подтверждает исполнительный директор «Фонда “Центр социальных программ”» Елена Тарасова. Это мощный инструмент для укрепления репутации компании как социально ориентированного партнера и для построения доверительных отношений с местными сообществами, общественными лидерами и стейкхолдерами.
Эволюция помощи: от локальных услуг к масштабным проектам
Изначальная миссия таких структур, по словам Елены Тарасовой, заключалась в прямой поддержке людей — обеспечении доступных услуг (например, недорогая стрижка для пенсионеров, ремонт обуви или пошив одежды для многодетных и малообеспеченных семей в местных ателье). Со временем цели значительно расширились: за 20 лет фонд «Центр социальных программ» преобразовался в крупную организацию, управляющую социальными программами и курирующую социальные инвестиции и благотворительные проекты Русала на территории России. Сегодня его деятельность охватывает поддержку как крупных инфраструктурных проектов, так и социально значимых инициатив на местах, включая экспертный отбор и развитие самых перспективных из них.
Источник: www.kommersant.ru
