РусГидро предлагает объединить ДРСК и Якутскэнерго для передачи сетей
В ответ на реформы электросетевого комплекса и развитие конкурентного рынка на Дальнем Востоке структура владения региональными распределительными сетями готовится к значительным переменам. Один из крупнейших игроков, «РусГидро» (MOEX: HYDR), высказал инициативу соединить под своим управлением Дальневосточную распределительную сетевую компанию (ДРСК) и «Якутскэнерго». Этот шаг позволит сформировать единый интегрированный электросетевой комплекс, который компания готова передать новому стратегическому собственнику. Такая мера позволит выстроить эффективную и прозрачную модель передачи активов с учетом грядущей либерализации рынка электроэнергии региона.
Сейчас «РусГидро» охватывает весь спектр электроэнергетики Дальнего Востока — от генерации до сбыта и электросетей. Однако с 2025 года Дальний Восток официально переходит к оптовому энергорынку, где стоимость электроэнергии будет регулироваться рыночными механизмами, а не государственными тарифами. На этом фоне удержание распределительных электросетей в ведении РусГидро оказывается нецелесообразным с точки зрения законодательства, поскольку закон разделяет функции производства, передачи и сбыта электроэнергии и требует их независимости. Таким образом, вопрос о разделении активов компании стал актуальным как никогда.
Член правления РусГидро Роман Бердников отметил, что руководство компании считает правильным предварительное объединение под своей структурой «Якутскэнерго» и ДРСК с последующим выводом этих активов из периметра РусГидро. Для запуска процесса, по словам топ-менеджера, необходимо одобрение и соответствующая директива правительства. «Мы ожидаем действий на уровне государства, — пояснил он, — передача может быть оформлена через Росимущество или реализацию на открытом рынке. Объединение создаст более целостную и управляемую структуру для передачи стратегическим инвесторам».
Роль Минэнерго, ФАС и перспективы для группы Россети
Вокруг предстоящей реструктуризации сетевого сектора формируется тесное взаимодействие ключевых государственных институтов. Министерство энергетики (Минэнерго) и Федеральная антимонопольная служба (ФАС) координируют регуляторные аспекты и стратегические параметры передачи электросетей новому собственнику. В настоящий момент рассматривается возможность включения новых активов в структуру группы «Россети», однако ее руководство указывает на необходимость комплексного экономического анализа подобных решений.
Глава компании «Россети» Андрей Рюмин подчеркнул, что ранее группа изучала преимущественно финансовое положение ДРСК. Анализ интеграции с активами «Якутскэнерго» пока не проводился. Рюмин отметил, что пока переговоры с РусГидро официально не велись: «Вопрос передачи активов понятен, но важна не только передача, а стабильное финансовое положение сетей и выработка устойчивых механизмов работы». По мнению руководителя, первым шагом должно стать заключение регуляторных соглашений с региональными властями, активное внедрение новых моделей операционной эффективности и совершенствование системы техприсоединения.
Финансовая картина: задачи и вызовы объединения
По данным 2024 года, «Якутскэнерго» получил убытки по российским стандартам бухучета (РСБУ) в размере 9,4 млрд рублей — это почти в 12 раз превышает показатели прошлого года, при этом выручка компании снизилась на 3%, составив 36,2 млрд рублей. У ДРСК дела обстоят стабильней: чистый убыток по итогам года удалось снизить до 572 млн рублей (-20% к предыдущему периоду), а выручка выросла на 11,7%, достигнув 46,3 млрд рублей. Тем не менее, совокупные потребности в инвестициях в модернизацию и поддержание инфраструктуры обоих операторов, по оценкам специалистов, превышают 10 млрд рублей ежегодно. Такие масштабы вложений указывают на необходимость глубокой перестройки и поиска новых инструментов повышения финансовой устойчивости объединенного предприятия.
На пути к единому сетевому комплексу — взгляд экспертов
Объединение ДРСК с «Якутскэнерго» — шаг, имеющий значительное значение для энергетической инфраструктуры всего Дальнего Востока. Однако эксперты отмечают, что формирование единого предложения для передачи сетей стратегическому инвестору требует устранения ряда системных проблем. Сергей Сасим, директор Центра исследований в электроэнергетике НИУ ВШЭ, считает, что необходимо скорректировать механизм расчета тарифов, особенно для «Якутскэнерго». Он напоминает, что сегодня финансовые дисбалансы в сетевом сегменте региона частично покрываются прибылью РусГидро. Без реформы тарифного регулирования и адресной поддержки внедрение новых подходов может оказаться сложным.
При этом специалисты подчеркивают, что выполнение поставленных задач станет возможным только при тесной координации действий всех заинтересованных сторон — от регулирующих ведомств до профильных корпораций. Текущие перемены открывают уникальные перспективы обновления инженерной инфраструктуры восточных регионов России, а также создают потенциал для новых инвестиций и инноваций в секторе.
РусГидро и Россети: союз, ориентированный на развитие Дальнего Востока
Предстоящее оформление передачи распределительных сетей усиливает потенциал долгосрочного развития сетевого комплекса. Руководство РусГидро подчеркивает важность интеграции всех активов для обеспечения эффективного взаимодействия с будущими инвесторами. Россети, получив в распоряжение объединенный комплекс сетей, сможет активнее инвестировать в цифровизацию, технологическое обновление и рост качества энергоснабжения.
Министерство энергетики и ФАС, координируя этот процесс, нацелены обеспечить прозрачность и стабильность отрасли, создать условия для привлечения крупных стратегических игроков и внедрения передовых технологий. Такой комплексный подход станет шагом вперед для всей восточной энергетики, повысит привлекательность Дальнего Востока для новых участников рынка и комфорт жизни регионального населения.
Оптимистичный взгляд на будущее: инвестиции и инновации
Предлагаемые структурные изменения на рынке электросетей открывают новые горизонты для Москвы и регионов Дальнего Востока. Объединение активов, прорабатываемое РусГидро, Минэнерго и ФАС, может стать катализатором модернизации критически важной инфраструктуры, повысить надежность и качество электрических сетей, создать новые рабочие места и способствовать стабилизации тарифной политики. Интеграция ресурсов, управленческих подходов и лучших технологических решений даст мощный импульс технологическому развитию и обеспечит долгосрочную устойчивость отрасли.
Благодаря поддержке государства и слаженной работе ключевых энергетических холдингов Россия делает очередной крупный шаг к созданию современной, конкурентоспособной и высокотехнологичной энергетической системы для благополучия регионов и всей страны.
Источник: www.kommersant.ru
