Среда, 28 января, 2026
ГлавнаяВ РоссииДмитрий Костыгин и Август Мейер о перспективах Юлмарт и Сбербанка

Дмитрий Костыгин и Август Мейер о перспективах Юлмарт и Сбербанка


yulmart700.jpg
Фото: cnews.ru

Когда-то один из лидеров онлайн-ритейла России, «Юлмарт», был примером стремительного роста и успеха в сфере электронной коммерции. Совладельцы компании, Дмитрий Костыгин и Август Мейер, сегодня снова оказались в центре внимания: суд вынес им приговор по резонансному делу, связанному с крупным кредитом от Сбербанка. Развитие событий, судебные решения и дальнейшее освобождение фигурантов подчеркнули уникальность этой истории, в которой прошлые сложности становятся основой для оптимистичного взгляда в будущее.

Финал громкого дела: приговор и освобождение

Судебный разбор дела в Московском районном суде Санкт-Петербурга завершился вынесением решений по нескольким ключевым фигурантам — среди которых особо выделяются Дмитрий Костыгин и Август Мейер. По итогам процесса Костыгину назначили четыре года, а Мейеру — три года лишения свободы в исправительном учреждении общего режима.

Однако, несмотря на достаточно строгие приговоры, оба бизнесмена были освобождены от отбывания наказания благодаря истечению сроков давности — это означает, что они смогут вновь полностью использовать свой потенциал, накопленный ранее управленческий и предпринимательский опыт.

В данном деле также фигурировали близкие и коллеги основателей «Юлмарта»: Инна Мейер (супруга Августа Мейера), деловой партнер Елена Стрельцова, а также бывшие топ-менеджеры Сергей Федоринов и Владимир Шонуров. Они получили от двух до двух с половиной лет в исправительной колонии, однако были также освобождены от наказания по аналогичным основаниям.

Причины и ход кредитного конфликта со Сбербанком

Корни финансовых трудностей и последующих юридических споров тянутся к 2016 году, когда «Юлмарт» оформил крупный кредит в Сбербанке. Сумма ссуды составила один миллиард рублей. По версии следственных органов, при оформлении сделки представители бизнеса предоставили неполные сведения о реальном финансовом положении компании, что вызвало подозрения и стало основанием для возбуждения уголовного дела через год.

В летние месяцы 2017 года представитель Сбербанка — компания «Сбербанк-Факторинг» — обратилась в Арбитражный суд Москвы с требованием взыскать с Юлмарта 780 миллионов рублей по долговым обязательствам. Суд полностью удовлетворил иск. Вскоре аналогичное решение было вынесено и по другой задолженности — на 440 миллионов рублей. Костыгин, как важнейшая фигура кредитных соглашений, был позднее арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве, однако затем квалификация дела была изменена на причинение имущественного ущерба.

В 2019 году Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области обязал ритейлера погасить сумму долга перед Сбербанком в размере одного миллиарда рублей и неустойку на 338 миллионов. В 2021 году к делу был привлечен Август Мейер, имя которого также связано с известной династией медиабизнеса в США.

Стремительное развитие и банкротство «Юлмарта»

Становление компании «Юлмарт» началось в очень непростое для экономики время — 2008 год, когда многие стартапы лишь мечтали выжить. Однако за рекордно короткий срок — всего за пять лет — компания преодолела рубеж в один миллиард долларов по объемам продаж, заняв ведущие позиции на внутреннем рынке онлайн-торговли.

Основные процессы внутри юного бизнеса протекали на позитивной волне, пока не вскрылись противоречия между основными акционерами. В 2016 году возник конфликт, который разделил владельцев на два лагеря: с одной стороны, были Костыгин и Мейер с общим контролем над 61,5% акций, с другой — Михаил Васинкевич, обладавший оставшимися 38,5%.

Разногласия по управлению и стратегии, а также несогласие по дальнейшей судьбе долей стали причиной затяжных переговоров, судебных споров и даже ареста имущества акционеров. Одним из самых известных решений стала остановка активов Ulmart Holdings на Кипре — по утверждению Васинкевича, к блокировке был причастен Михаил Скигин, партнер Костыгина. Эти события постепенно ослабляли компанию, приводя к финансовым сложностям и нарастающим проблемам с кредиторами.

Роль команды: вклад партнеров и топ-менеджеров

Неотъемлемой частью успеха, а впоследствии и сложных ситуаций «Юлмарта» стала команда упорных профессионалов. Среди них особого упоминания заслуживают Елена Стрельцова и Инна Мейер — две женщины, стоявшие у истоков крупного бизнеса и активно участвовавшие в его развитии на всех этапах.

Свой вклад в историю «Юлмарта» внесли также Сергей Федоринов и Владимир Шонуров, занимавшие руководящие посты в компании и принимающие участие в разрешении самых сложных управленческих задач. Все они оказались вовлечены в судебные процессы, однако суд учёл заслуги команды и смягчил наказание в соответствии с сроком давности.

Перспективы для будущего: опыт как основа нового роста

Сегодня история «Юлмарта» воспринимается как мотивирующий урок для предпринимателей. Пройденный путь компании, успехи и ошибки ее команды служат доказательством того, что даже самые призрачные испытания могут стать важной учебной платформой и катализатором для дальнейших преобразований.

Дмитрий Костыгин, Август Мейер и их коллеги получили уникальный опыт управления в кризисных ситуациях, взаимодействия с крупнейшими российскими банками, урегулирования акционерных конфликтов и освоения юридической практики. Несмотря на сложности, которые им пришлось преодолеть, каждый из них получил шанс применить полученные знания и навыки в новых бизнес-проектах.

Вдохновившись этой историей, представители отечественной бизнес-среды понимают: стоит настойчиво стремиться к успеху, не боясь ошибок и временных неудач. Ведь после любого испытания предоставляется возможность для вдохновения, обновления и энергичного старта на новом витке развития.

Источник: biz.cnews.ru

Интересное