Общее налогообложение для маркетплейсов и традиционных розничных магазинов может стать одной из ключевых инициатив в ближайшее время. Такое предложение выдвинул глава Сбербанка Герман Греф, отметив необходимость создать честные и прозрачные условия конкуренции для всех участников рынка. Данная реформа способна серьезно изменить существующую схему ценообразования на российских онлайн- и офлайн-платформах, а также оказать влияние на привычки и ожидания покупателей.
Новые правила игры для маркетплейсов и офлайн-ритейлеров
Сегодня крупные игроки офлайн-торговли, такие как «Детский мир», «М.Видео-Эльдорадо» и DNS, поддерживают инициативу по выравниванию налоговых условий. Они считают, что действующие преференции для маркетплейсов, включая возможность предоставлять дополнительные скидки покупателям с картами, создают неравные конкурентные условия. Банковские карты, связанные с интернет-платформами, позволяют маркетплейсам раздавать персонализированные скидки, с которых не всегда уплачиваются налоги в полном объеме.
Такую ситуацию зачастую критикуют не столько государственные органы, сколько именно офлайн-магазины, которые заинтересованы в равных условиях на рынке. В качестве решения предлагается запретить маркетплейсам предоставлять скидки держателям специальных карт и обязать интернет-площадки платить налоги с сумм предоставленных скидок, как это делают классические магазины при традиционных акциях.
Влияние перемен на покупателей и цены
Для многих покупателей именно привлекательные цены и скидки стали определяющими факторами при выборе товаров онлайн. Ограничение промоций может привести к тому, что цены на маркетплейсах вырастут, а сами платформы лишатся одного из своих главных конкурентных преимуществ. Аналитики сходятся во мнении, что отказ от привычных акций и персональных предложений снизит спрос на маркетплейсы и может ограничить выбор для миллионов потребителей.
Особенно эти изменения коснутся молодого поколения – так называемых зумеров, которые предпочитают совершать покупки онлайн и крайне редко посещают традиционные магазины. Для них гибкая система скидок и бонусов – важная часть потребительского опыта. Рост цен может снизить их заинтересованность в онлайн-покупках и заставить искать альтернативные способы сэкономить.
Позиция экспертов и данные исследований ВЦИОМ
Юлия Соболева, доцент кафедры маркетинга Университета "Синергия", обращает внимание, что нововведения важно согласовывать с интересами покупателей. Согласно последним исследованиям ВЦИОМ, основной причиной выбора маркетплейсов является гибкость ценообразования и возможность воспользоваться акциями и скидками. Это особенно ценно для молодежи, которая привыкла к быстрой покупке в один клик и получению дополнительной выгоды.
Изменение правил предоставления скидок и введение дополнительных налогов на них должно проводиться максимально аккуратно, чтобы не подорвать доверие покупателей к современным онлайн-сервисам. Важно, чтобы любые нововведения сохраняли доступность товаров и гибкость предложений для широкого круга россиян.
Перспективы развития рынка и оптимистичный взгляд в будущее
Несмотря на возможные корректировки в налогообложении, отечественный рынок электронной и традиционной розницы по-прежнему сохраняет высокий потенциал роста и развития. Объединение усилий крупнейших игроков рынка и государственных структур направлено на создание честных и равных условий для всех. В долгосрочной перспективе формирование прозрачных правил игры позволит вывести индустрию на новый уровень развития, удовлетворить ожидания миллионов покупателей и поддержать добросовестную конкуренцию.
Гибкое налогообложение, формирование справедливых цен и забота о потребителях — задачи, которые становятся приоритетом для всех участников рынка. Совокупные усилия Сбербанка, Герман Греф, крупных ретейлеров и экспертов дадут возможность покупателям получить только лучшие условия, а бизнесу – создать современные по-настоящему устойчивые модели работы. Это позволит индустрии уверенно двигаться вперед и радовать россиян широчайшим ассортиментом товаров по справедливым ценам.
Источник: fedpress.ru
