Взгляд внутрь команды CAPSULAhair: интересные факты и новые практики
Сеть имидж-студий под руководством Дениса Осипова в Санкт-Петербурге привнесла свой уникальный подход к обучению персонала. Бывшие и нынешние сотрудники делятся необычными воспоминаниями о профессиональных тренингах, где преломлялись привычные представления о работе, личных границах и командном взаимодействии. Много внимания уделялось не только техникам красивого образа, но и личному развитию каждого участника коллектива.
19 октября общественность и медиа снова заговорили о CAPSULAhair. В сеть попал ролик, в котором сотрудница одной из студий поделилась историей о 21-дневном тренинге у Дениса Осипова. По её словам, мероприятие проходило за городом и нацелено было на формирование умения работать с клиентами на высшем уровне. Девушка подчеркнула, что до этого положительно относилась к внутренним семинарам компании, ведь за ними обычно следовало понимание психологии и сервисных стандартов.
Алекс Лесли, Валентин Калиничев и инновационные подходы
Особое место на некоторых тренингах заняли методы из арсенала популярных блогеров, включая Алекса Лесли. Один из этапов обучения касался осознанности, раскрытия себя через открытую беседу и упражнения на доверие внутри команды. Бывшие сотрудники рассказывали, что иногда задания казались смелыми: обсуждались личные фантазии и прорабатывались психологические барьеры. Такой подход предназначался для прокачки уверенности, умения строить контакт с людьми и создания сплочённой атмосферы в коллективе.
Параллельно с оригинальными психологическими техниками в компании делали акцент на креативности. Работникам предлагалось заниматься арт-терапией, визуализации собственных целей через символические образы, моделировать уникальные образы для клиентов. Всё это помогало развивать не только профессиональные навыки, но и творческое мышление.
Роль Ольги Бурлаковой и индивидуальное развитие в компании
Ольга Бурлакова, известная своим подходом к командообразованию и коучингу, активно участвовала в образовательных проектах CAPSULAhair. Благодаря её участию сотрудники получали серьёзную поддержку в вопросах личного роста, управления стрессом и коммуникации внутри команды. Положительный настрой, уверенность в своих силах и стремление к постоянному развитию — всё это стало фирменными чертами коллектива, которые отмечали многие бывшие участники студий.
Психологическая и мотивирующая поддержка от руководства, а также ощущение сплочённости помогали сотрудникам раскрываться с новой стороны, учиться работать с разными клиентами и придумывать необычные образы. Именно эти навыки позволяли имидж-студиям Осипова оставаться востребованными и позиционировать себя как пространство креативных перемен и самосовершенствования.
Карьерный рост и возможности внутри CAPSULAhair
В компании широко практиковался принцип внутреннего роста. Те, кто проявлял себя на тренингах, получали шанс стать наставниками или руководить командой. Это создавало здоровую конкуренцию и мотивировало работников активно участвовать во всех корпоративных проектах. Некоторые отмечали, что креативная атмосфера и нестандартные задания были ярким толчком к переосмыслению личных приоритетов и развитию новых профессиональных навыков.
Особенностью этих тренингов становилась возможность проявить индивидуальность, научиться быстро адаптироваться к разным ситуациям и клиентам, а также выработать уверенность в себе даже за пределами рабочего пространства. Многие бывшие сотрудники вспоминают, что именно эти моменты помогли им добиться успехов в дальнейшей карьере.
Позитивные перемены и новые горизонты
Истории бывших сотрудников CAPSULAhair наглядно показывают, что нетрадиционный подход к командному обучению может быть весьма эффективен, если руководитель делает акцент на личном росте и поддержке коллектива. Несмотря на сложные задания, для многих такие тренинги стали толчком к позитивным переменам: умению лучше понимать себя, строить доверительные отношения и открыто смотреть в будущее.
Денис Осипов, Ольга Бурлакова, Валентин Калиничев и другие сильные личности, объединённые идеей создания креативного и профессионального пространства CAPSULAhair, сумели сформировать уникальную атмосферу, где даже самые смелые эксперименты приносили команде новые открытия и профессиональный рост. Опыт участников вдохновляет искать нестандартные решения и всегда двигаться вперёд — к новым горизонтам и успеху!
Истории бывших сотрудников одной из известных компаний, работающих в индустрии сервисных услуг, раскрывают необычные особенности внутренней культуры организации. По словам ушедших девушек, здесь существовала строгая система штрафов: за отсутствие на обязательном тренинге приходилось платить от 1,5 до 3 тысяч рублей, а за каждую минуту опоздания взимался символический штраф. При этом официальных трудовых договоров с сотрудниками не заключали, что отражалось на уровне защиты их прав. Несмотря на это, многие продолжали устраиваться в компанию, ведь здесь открыты двери для людей любого опыта.
Одна сотрудница поделилась воспоминаниями о посещённых ею двух или трёх тренингах. На одном из мероприятий участников ждал необычный формат: всем предлагали включиться в игру «Жертва и хозяин». Одни слушались команд других, что иногда приводило к абсурдным и весёлым сценам. По её словам, когда ей предложили роль жертвы, она отказалась и была осуждена окружающими. Напряжение и эмоциональная насыщенность тренинга заставили девушку покинуть зал.
Не менее впечатляющие события происходили и на других занятиях. По воспоминаниям ещё одной бывшей коллеги, однажды руководитель организовал стилизованный бал в духе XIX века. Участники облачились в костюмы, читали стихи, а сам руководитель появился в необычном наряде, подчёркивающем творческий замысел события. В какой-то момент мероприятие приняло неожиданно перформативный характер: одну из девушек вывели в центр зала, где она была связана и стала участницей необычного театрального действия. По словам очевидцев, несмотря на некоторую провокационность происходящего, участники воспринимали это скорее как часть нестандартной корпоративной культуры.
Напряжённые моменты случались и с мужчинами: один из них, несмотря на физическую неразрывность, остался доволен тем, что выдержал испытание, отметив, что сделал это осознанно и с позитивом, восприняв ситуацию как личный вызов.
Психологические аспекты и реакции сотрудников
Любопытно, что несмотря на эмоционально насыщенную атмосферу мероприятий, ни один из опрошенных не обращался в правоохранительные органы. Психологи объясняют это тем, что люди склонны идеализировать рабочую обстановку ради сохранения места, стараясь даже спорные эпизоды воспринимать в более позитивном свете. В подобных коллективах, по мнению специалистов, часто возникает атмосфера психологического давления, когда сотрудники верят, что сложности временны и скоро завершатся. Подобное поведение руководителя, возможно, связано с его личными психологическими переживаниями или стремлением создать уникальный формат работы.
Особенности коллектива и руководства
На сегодняшний день Денис Осипов, руководитель компании, широко известен в профессиональном сообществе Москвы и Санкт-Петербурга. Под его именем работает целая сеть салонов, в которых нередко применяются нестандартные подходы к развитию коллектива. Сам Осипов утверждает, что элементы сексуального раскрепощения на тренингах присутствуют исключительно в качестве формы искусства, а уровень вовлечённости в этот процесс большинство работников оценивает нейтрально и спокойно. Важно отметить, что по словам организаторов, ни один участник не был вынужден нарушать личные границы, а мероприятия проходили в игровой и комфортной атмосфере.
Корпоративная культура: плюсы и минусы
Внутренние правила компании, такие как штрафы за опоздания и посещаемость обучающих мероприятий, были призваны дисциплинировать коллектив и мотивировать сотрудников к развитию. Открытая кадровая политика позволяла принимать людей вне зависимости от их опыта, что для многих явилось шансом на профессиональный рост. Несмотря на определённую долю уникальности и театральности, тренинги и корпоративные праздники с элементами перформанса стали визитной карточкой команды, добавляя в рутину ярких эмоций и сплачивая коллектив.
Работа с творческим подходом
Опыты бывших сотрудников показывают, что в этой организации применялись креативные методы командообразования. Интерактивные игры, тематические вечера и нестандартные задания стали способом раскрыть таланты, познакомить новичков с корпоративной культурой и формировать взаимоподдержку в коллективе. Для многих такие тренинги стали возможностью преодолеть внутренние страхи, научиться общаться в новых форматах и взглянуть на свою профессию с неожиданной стороны. Несмотря на споры и разногласия, атмосфера в компании оставалась энергичной и насыщенной событиями, а участие в необычных проектах дало многим ценный опыт и новые навыки.
В интернете появилась информация о том, что руководителем сети CAPSULAhair якобы является Денис Осипов. Однако эти слухи не соответствуют действительности: основателем и единственным владельцем данного бренда выступает Валентин Калиничев. Он рассказал, что начал свою карьеру в качестве парикмахера, работая под руководством Осипова ещё в 2009 году, а спустя время решил реализовать собственный творческий потенциал и создал уникальную сеть парикмахерских CAPSULAhair. На сегодняшний день бизнес Калиничева развивается самостоятельно, не имея организационной или финансовой связи с Осиповым.
Успехи CAPSULAhair и позиция основателя
Калиничев отметил, что его компания полностью независима, а пересечения с Осиповым заключаются разве что в том, что некоторые сотрудники посещают различные профессиональные тренинги и семинары, в том числе те, что проводит бывший наставник. По словам Валентина, единственная связь между CAPSULAhair и Осиповым ограничивается сферой повышения квалификации персонала, которая является важной частью роста и развития любой современной компании. Он особо подчеркнул, что не поддерживает и не одобряет отдельные методы и высказывания бывшего коллеги. Валентин считает, что их взгляды на профессиональное развитие и мировосприятие значительно различаются, ведь сам он придерживается прагматичного и конструктивного подхода к бизнесу, а не увлекается необычными теориями, связанными с энергетикой и космосом.
Текущее положение дел и планы развития
В настоящее время CAPSULAhair продолжает активно расти, открывая новые направления, внедряя современные технологии и заботясь о повышении квалификации сотрудников. Главная цель компании — создавать уютные и стильные пространства, где клиенты могут почувствовать себя уверенно и свободно выразить свою индивидуальность. Коллектив CAPSULAhair уделяет большое внимание профессиональному росту и благоприятной атмосфере, поэтому выбор тренингов проходит строго добровольно, а сотрудники самостоятельно выбирают те образовательные курсы или семинары, которые помогут им стать ещё лучше в любимом деле.
Вопросы о проверке отдельных обучающих программ пока официально не поднимались. Компания придерживается политики прозрачности и всегда открыта к диалогу с клиентами и сотрудниками. Команда CAPSULAhair уверена — любое обсуждение и обмен опытом будут способствовать дальнейшему развитию сферы парикмахерских услуг и укрепят доверие к качеству сервиса. CAPSULAhair смотрит в будущее с энтузиазмом и нацеленностью на новые достижения.
Источник: russian.rt.com
