В наши дни вопрос возвращения россиян к привычному офисному формату становится как никогда актуальным. Ситуация на рынке труда меняется быстро, и работодатели принимают разные решения относительно сохранения или отмены удаленной работы. На этот счет мнением поделился доцент Финансового университета при правительстве России Петр Щербаченко, отметив, что универсального пути для всех компаний пока не существует.
Почему компании по-разному смотрят на удалёнку
Позиция работодателей относительно формата работы напрямую связана с финансовым положением конкретной организации. Как утверждает Петр Щербаченко, предприятия с высокой прибылью и эффективной системой управления, как правило, положительно относятся к дистанционной работе. Такие компании не вижут необходимости переводить всех сотрудников обратно в офис, если бизнес-процессы выстроены грамотно и позволяют работать на «удалёнке» без потерь производительности.
В противоположность этому, фирмы, которые испытывают временные затруднения с прибылью, часто рассматривают возвращение работников в офисы как способ повысить эффективность и лучше контролировать занятость персонала. В кризисных ситуациях руководство стремится видеть сотрудников на рабочих местах, чтобы лично убедиться в их загруженности и вовлечённости в процессы компании.
Влияние клиентских коммуникаций и деликатности проектов
Среди прочих факторов, влияющих на решения работодателей, по мнению Петра Щербаченко, важную роль играют особенности работы компании и необходимость постоянного взаимодействия с клиентами. В тех структурах, где поддержание ежедневных коммуникаций с заказчиками и партнёрами критически важно, руководство склонно наращивать офисное присутствие сотрудников для ускорения реагирования и решения оперативных задач.
Кроме того, особого внимания требуют работники, имеющие доступ к стратегическим проектам или конфиденциальной информации. Работодатели нередко предпочитают контролировать такие процессы непосредственно в офисе: это помогает лучше обеспечить защиту коммерческих тайн и распределить задачи в реальном времени. Однако специалисты в творческих и технических областях, такие как дизайнеры, переводчики или верстальщики, часто продолжают трудиться удалённо, ведь для них требуется только стабильный интернет и доступ к необходимым данным.
Приоритеты работодателей: формальные и неформальные стороны
Петр Щербаченко также выделяет такой критерий как следование традиционным нормам трудового распорядка. Для части российских руководителей важно не только выполнение задач, но и физическое присутствие коллег на рабочем месте. Такой подход связан с убеждением, что только при личном контакте можно контролировать и координировать рабочий процесс. Присутствие в офисе для таких начальников становится своеобразным подтверждением вовлечённости сотрудника в деятельность компании и позволяет наладить быструю коммуникацию между членами коллектива.
Все чаще, однако, встречаются организации, ценящие гибкость и ориентирующиеся на конечный результат труда, а не на количество отработанных часов. В этих структурах присутствует доверие к самостоятельности сотрудников, и если позволяют технологические возможности, для них не принципиально, где работает профессионал: главное — качественно выполненные задачи.
Мнения россиян о возвращении в офисы
Преобразования на рынке труда сопровождаются и изменением предпочтений у самих работников. Согласно свежим опросам, примерно треть россиян, работающих сейчас в удалённом или гибридном режиме, предпочли бы не возвращаться в офис и скорее ушли бы с работы, чем согласились бы на постоянный офисный график. Тех, кто готов снова посещать рабочее место не менее пяти раз в неделю, оказалось несколько меньше — 34 процента респондентов.
Этот уникальный раздел налаженных ранее рабочих процессов показывает, что сотрудники ценят достигнутую гибкость и свободу выбора рабочего формата. Многие отмечают, что удалённая занятость позволяет эффективнее использовать личное время, гармоничнее сочетать профессиональные и семейные обязанности, а также развиваться за счёт самостоятельной организации труда.
Итак, компании России продолжают вырабатывать собственные стратегии по организации труда, учитывая запросы бизнеса и ожидания своих сотрудников. Возможность выбора между офисом и «удалёнкой» становится новым стандартом, а мнение экспертов, таких как Петр Щербаченко с Финансового университета, формирует актуальный взгляд на перспективы развития рынка занятости. Перед компаниями открываются широкие горизонты для внедрения прогрессивных форм взаимодействия и создания благоприятных условий для каждого члена команды.
Источник: lenta.ru
